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Teamsupervision & Teamentwicklung

 

Teamsupervision und Teamentwicklung fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team mit dem Ziel, dass sich jedes Teammitglied mit seinen Qualitäten und Stärken erleben und einbringen kann und zur Erreichung der gemeinsamen Zielerreichung beitragen kann. Über das Beleuchten (schwieriger) Klienten- oder Kundenkontakte kann Supervision im Team fachliche Kompetenzentwicklung unterstützen und Arbeitsqualität fördern. Reibungsverluste können abgebaut werden und Veränderungen konstruktiv gestaltet werden.

Mögliche Themen sind:

  • Teamentwicklung: Ziele der Teamarbeit, Strukturen, Rollen und Prozesse, Aufgabenverteilung, Beziehungen im Team, Teamkultur, Werte, Normen, Konflikte und Spannungen, Arbeitsmotivation im Team. Schnittstellen und Zusammenarbeit, Standortbestimmung des Teams

  • Projekt-Teams

  • Reflektion der Arbeit mit KlientInnen und KundenInnen , Fallsupervision

  • Konfliktklärung

  • Diversity: Vielfalt in Teams nutzen

  • Begleitung von Teams in New Work Veränderungsprozessen, agiles Arbeiten in Teams

  • Interkulturelle Teams

  • Resilienz und Selbstfürsorge in Teams

  • Strategische Neuausrichtung oder andere Veränderungen in der Organisation mit Auswirkungen auf Teams

  • Führungswechsel in einem Team

  • Fluktuation im Team, Integration neuer Teammitglieder

  • Kickoff für ein neues Team